由《财经》杂志和银盛金融集团联合主办的“2017博鳌亚洲论坛·银盛金融早餐会” 于3月25日07：00-08：30在海南BFA大酒店圆满落幕。早餐会围绕“小微金融生态圈的构建与创新”为主题，与业界精英一起探讨在宏观政策的风口下，如何从上到下多方联手，共同构建一体化的产业开放生态圈。
1、林重成：小微企业推动中国经济发展
▲银盛金融创始人、董事局主席林重成
在宏观政策下，小微企业成为中国经济发展的动力所在，是我国市场经济体系中最具创新活力的经济细胞.支持小微企业健康发展，对于我国经济克服国际金融危机影响、保持平稳较快发展具有重大的战略意义。
小微企业已然形成中国经济的中坚力量。国务院常务会议已明确指出，中国目前千万的中小微企业已经成为提供新增就业岗位的主要渠道，是企业家创业成长的主要平台，是科技创新的重要力量。
2、吴晓灵：小微金融不适合大银行 让给民间资本去做
▲中国人民银行原副行长、清华大学五道口金融学院院长吴晓灵
什么是“小微金融”？如果要下个定义，我想就是金额较小的各类金融活动，包括小额信贷、小额保险、小额众筹、小额支付等。
需要从三个方面构建小微金融生态圈。第一，错位竞争。大银行就得做大银行的业务，到国际上去竞争。把小微市场让给有技术的互联网企业，让给民间资本去做。金融的需求是分层的，金融机构的服务也应该是分层的；第二，寻找市场的痛点、开拓服务空间。以蚂蚁金服为例，不要轻视小客户，小客户聚沙成山也是很可观的；第三，加强社会信用建设，为小微金融发展创造良好的环境。行为数据可以为薄档客户积累信用创造条件。同时，个人信息保护是信息挖掘与运用的基石，也是小微金融发展的关键。
3、李鲁：基于数据深度服务小微企业 打造大产业生态圈
▲银盛金融副总裁、银盛支付董事长李鲁
由第三方公司服务的基本上是小微商户，传统比较大的公司一般是银行来提供支付服务的，小型商户在享受传统银行提供金融服务是有很多痛点的。因为商户规模小，管理不是特别规范，财务制度也不是很健全，传统的金融服务商的服务成本就会很高。
小微企业基础比较薄弱。银盛在为小微企业服务的时候，用我们的pos流水就能把他的管理服务、内在数据挖掘出来。对于我们来说，就从支付服务商变成支付+数据服务商。
然后把这些数据应用到对这些数据感兴趣的行业，比如银行对这些小微商的交易流水感兴趣，对他的交易特征感兴趣，因为银行覆盖不到这种小微企业。由我们来为这些机构提供数据服务产生我们的附加值，是这样的一个提炼。我们通过挖掘数据，和小微金融产业链条上的供应商一起把市场做大，在这样一个大的生态圈下，更好的推动小微金融产业发展。
4、王波明：让更多民营企业进入小微金融领域
▲财经杂志总编辑王波明
小微金融生态圈的构建，其实最重要的东西现在看来监管与小微发展这两者之间的关系。目前，中国的金融市场民营的成分不多，应该适当放松管制，让民营企业能够进入小微金融领域。只有适当放松管制、民营企业的成分扩大，小微金融业才能够有创新。
但企业在发展阶段，相对于创新而言，也要把管制本身做好，政府也要为企业指明风险所在。随着企业慢慢成熟，市场成熟，政府可以慢慢放松管制。
5、蔡锷生：小微金融要戒浮躁 踏踏实实去做
▲亚金协筹建工作组组长、南南合作金融中心主席、银监会原副主席蔡锷生
实干，实际上我们缺少的是真正地接地气，不管大还是小，只要觉得可持续，能够有小盈利，踏踏实实去做就行了。
现在我们很多人，包括银行、小贷公司、网贷平台，这里头总有相当一部分在一定的环境下变得非常浮躁，特别是前面有比它好的，就把别人的模式不加以分析就照搬，这种乱象不是一下形成的，实际上有一个累积的过程。
6、贾康：小微企业金融尚不普惠 需大力发展
▲华夏新供给经济学研究院首席经济学家、财政部财政科学研究所原所长贾康
目前普惠金融不普惠的原因在于，金融多样化程度不够明显，且小微企业、草根金融一直受银行体系冷落。而要发展普惠金融，首先必须实质性推进金融多样化改革，增加市场竞争力；其次必须开拓政策金融体系创新。
#关于银盛#
银盛金融集团创立于2002年，秉承一切“以小微商户价值为依归”的经营理念，以支付为基础，以科技为手段，以普惠为目标，以创新为动力，以生态为方法，致力打造小微金融服务商，为亚太地区广大小微商户及普通民众提供安全、便捷、优质的综合金融服务。
经过15年的快速发展，银盛金融集团现有20家子公司，53家分公司及300余个地市业务部，拥有3家国家高新技术企业，涵盖各类商户逾150万，成功打造“银盛通信、银盛支付、银盛金服、银盛通、e票通”等多个知名品牌，形成了“金融、通信、投资”三大战略业务板块。
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