2019年11月16日-17日，银盛科技服务集团2019战略研讨会在江西九江召开，集团管理层及各分子公司负责人参加了会议。会议全面分析内外环境的深刻变化，提出了银盛集团2020-2022未来三年战略规划及重点发展方向，研讨银盛集团各业务板块的发展战略及目标，为银盛未来三年的发展统一思想，坚守初心，携手前行，开启银盛发展新征程。
银盛集团董事局主席林重成：科技赋能B端，打造C端生态
银盛集团董事局主席林重成表示，要全力推进集团“二次”征程的战略目标，以金融科技赋能B端，提出要“察势、变革、聚力、发展”，共同为银盛发展目标而努力！
“移动互联网下半场已经开启，T2B2C是未来主流商业模式，从经营产品到经营用户，能否有效赋能B端，将决定未来市场的竞争地位。为实现集团可持续发展，银盛集团将全力推进B端战略，加大研发投入，提升金融科技实力；聚焦赋能B端，打造综合解决方案；培育C端生态平台；整合内外战略资源。集团鼓励各业务板块要深入研究政策与市场变化，及早布局，多线并进，打造有市场竞争力和行业影响力的银盛综合服务生态。”
银盛集团副总裁卞文甫：抓住发展机遇，实现新飞跃
银盛集团副总裁卞文甫在战略研讨会上指出，银盛集团今后要坚持发展战略导向，提高投入产出效率，需抓住深圳先行示范区发展机遇，通过改革创新实现银盛新飞跃。
银盛集团副总裁、银盛支付董事长李鲁：聚焦金融科技，深化多元化布局
银盛集团副总裁、银盛支付董事长李鲁表示，银盛支付要聚焦科技升级，构建多元化的业务布局，深耕行业，赋能B端。银盛支付坚持为B端商户提供多样化、标准化的产品，重点推进行业综合解决方案，提供定制化的服务。同时，银盛支付将搭建开放的支付平台，以自身的优势，覆盖更多更广的客户。
银盛通信副总经理刘建强：整合资源，构建生态圈
银盛通信副总经理刘建强提出，银盛通信银盛兑将继续整合资源，以B2B2C的方式服务企业并辐射到个人用户，通过企业营销推广、福利派发、企业采购等多场景实现上下联动，将企业、员工、客户和各类商家有效连接起来，最终实现构建银盛兑闭环生态圈。从上游渠道资源整合到下游企业市场拓展，再到服务终端个人，实现信息流、资金流、物流等多流合一，打造多方共赢的可持续发展生态模式。通过深度连接企业，实现从原来面向小型商户向服务企业终端用户转型。
银盛通信转售事业部副总经理王琴：深耕物联网服务，积极拓展5G增值服务
银盛通信转售事业部副总经理王琴对虚拟运营商行业市场环境进行了深入分析并提出未来发展规划。她表示，5G技术为万物互联提供了强大的基础设施支撑能力，未来三年要以转向发展物联网业务为主，完善物联网平台能力，推出新增值业务，加强5G用户的拓展和增值运营，面向B端客户提供成熟“云-管-端”整体解决方案，升级银盛物联网智联云平台服务，致力于成为一家用户服务领先的移动通信服务商。
银盛金服副总经理陈稹：以客户需求为核心，提供综合金融服务
银盛金服副总经理陈稹表示，将构建C端财富管理发展平台，坚持以客户需求为核心，提供最优服务方案，提高服务的粘度和水平，进一步增强与优质客户的深度合作。实现资源整合，通过生态圈客户资源整合深度赋能，提升银盛生态平台的综合服务能力。
海盟国旅总经理张观钗：以服务立口碑，推动差异化发展
海盟国旅总经理张观钗表示，海盟国旅将切合实际市场需求，向旅游科技和定制化转型。拓展研学业务产品和渠道，为机构和学校提供更优质的服务，及早形成产业化一条龙；重点针对定制游、小众私家团、目的地碎片化等做特定产品，联动各地分子公司互联互通，提升用户的高粘性和高社群传播性，实现优质客源+口碑传播的良性循环。
银盛担保保函项目经理李荣芝：深挖客户价值，拓展业务渠道
保函在建筑工程、土地矿业、医用耗材、文化产权、大数据交易等领域广泛应用。作为朝阳产业，保函业务可以带来新的增长点和盈利点。在政策利好的推动下，工程担保制度将逐步完善，工程担保未来前景明朗。银盛担保将依托集团资源优势，拓展业务渠道，深挖客户价值，为客户提供优质的保函服务。
广州银盟总经理何幸平：加速全国落地，打造领先的跨境电商平台
广州银盟总经理何幸平提出，银盟将加速跨境电商服务全国落地，全力发展Vshop平台，致力于实现供应链、店主、消费者多方共赢的社交电商。同时，专注线下渠道建设，全面拓展跨境电商业务。“严选进口商品，吸引更多品牌入驻，满足广大用户日常消费需求，为店主、会员提供优质的后台支撑管理系统，打造领先的跨境电商平台。”
银盛集团人力资源部总经理李伟：创新变革，让银盛支付“跑”起来
银盛集团人力资源部总经理李伟在会上提出了《银盛支付创新变革方案》，全面分析了银盛支付的发展现状，从生产关系、生产资料、生产力三个角度深度剖析了问题产生的原因，提出建立创业组织、创新绩效激励机制等解决途径，明确银盛支付发展的最终目标，让银盛支付“跑”起来！
分组研讨交流：围绕战略落地，研讨执行方略
11月17日，集团管理层及各分子公司负责人、部门负责人等人围绕扎实推进集团三年战略规划落地，结合各大业务板块，进行了分组研讨交流。经过讨论，明确了公司发展的方向和奋斗目标，并为落实集团战略目标的执行，提出了诸多富有建设性的意见建议。
依托金融科技
联动内外资源
形成合力，打造多维优势
聚焦B端，开拓C端
察势、变革、聚力、发展
银盛集团将实现新的飞跃！
